Marielle Bricman, Corporate Press Relations Manager pour Gemplus
jeudi, mars 13, 2003 at 12:37 PM Planète-RP :
Quel est votre parcours ?
Marielle Bricman : 2 années d'Université
(LEA - Anglais / Chinois) et 2 ans d'école de communication
spécialisation RP. Puis je suis rentrée dans une
agence de communication spécialisée dans les nouvelles
technologies et je n'ai pas quitté ce milieu des nouvelles
technologies naviguant d'agence en annonceur et entre Paris, Londres
et Marseille. Je suis arrivée chez Gemplus il y a 2 ans
environ. Je travaille dans ce milieu depuis 8 ans .
PRP : Vous êtes
PR manager pour Gemplus (à l'international ou seulement
en France ?), pouvez-vous nous dire à quel type de presse
vous vous adressez et pour couvrir quels objectifs ?
MB : Je suis Corporate PR Manager de Gemplus à l'International.
Nous nous adressons à la presse économique et Financière
puisque nous sommes cotés en bourse. La presse Bancaire
et télécom puisqu'il s'agit ici de nos 2 principaux
secteurs d'activité. La presse spécialisée
carte à puce (il y a environ une dizaine de titre). La
presse électronique et Informatique et enfin la PQN et
Presse régionale Gemplus est une société
très importante dans la région Marseillaise. Nous
entretenons des rapports très proches avec les quotidiens
régionaux et les correspondants des grands titres nationaux.
PRP : Quels outils utilisez-vous au quotidien pour vous informer
?
MB : Nous avons acquis un outil très performant
qui s'appelle Factiva.
C'est une revue de presse électronique internationale que
nous pouvons partager avec tous les employés par le biais
de notre intranet. En grande partie je m'informe grâce à
Internet les sites de news mais également les forums professionnels
télécoms, bancaires et RP
PRP : Vous travaillez avec des agences de RP, pouvez-vous expliquer
le pourquoi de cette collaboration et la manière dont elle
se déroule ?
MB : Nous travaillons avec 2 agences : Edelman pour
la partie technologie et Citygate pour la partie financière.
Edelman a des bureaux dans le monde entier et nous fonctionnons
grâceà une très bonne coordination. Nous construisons
un message ou une campagne au niveau Corporate et il est déclinéen
région par les correspondants d'Edelman et par l'équipe
interne de Gemplus. Il est adapté à chaque fois
aux besoins et à la culture du pays visé tout en
reproduisant nos objectifs et notre stratégie de communication.
PRP : L'action de Gemplus
a été côtée le 11 décembre 2000
pour la première fois sur le Premier marché et sur
le Nasdaq américain ? Comment avez-vous géré
cette communication financière avec votre agence de communication
financière ?
MB : Nous avons été assistés pas un
grand nombre d'agences de communication financière, car
nous n'avons pas de spécialiste dans ce domaine en interne
(appel à candidature ;-)
Notre agence aujourd'hui est Citygate qui rédige et distribue
les communiqués financiers.
Nous tenons également au courant les magazines financiers,
les sites boursiers et les analystes des nouvelles technologiques
par le biais d'Edelman.
PRP : Une des particularités de votre métier
sont les relations presse en cas de crise ? Pouvez-vous nous donner
un exemple concret passé et la façon dont vous l'avez
géré ?
MB : Il fut un temps où la presse était informée
de la situation interne de la société par le biais
des syndicats, avant que le service de communication n'ait le
temps de préparer les messages. Et l'information était
toujours présentée de manière négative
pour la société. Nous étions en mode réactif.
Aujourd'hui nous avons réussi à anticiper les réactions
des syndicats après avoir crée des liens avec eux.
Nous nous sommes mis d'accord sur le fait que la mauvaise communication
était nuisible pour la société. Nous avons
créé des liens étroits avec la presse. Nous
arrivons aujourd'hui à être proactif et à
prévoir les articles à paraître sur Gemplus.
PRP : Entretenez-vous des relations étroites avec le
service RP de France Télécom mobiles France Télécom
Mobiles avec qui Gemplus collabore depuis plusieurs années
?
MB : Nous faisons des actions de partenariat avec des sociétés
comme le GIE Cartes Bancaires ou France Télécom
sans pour autant entretenir des relations étroites. Nous
avons plutôt tendance à entretenir de bonnes relations
avec le service communication de nos concurrents. Nous avons des
objectifs communs comme ceux d'éduquer la population sur
les réelles possibilités offertes par la carte à
puce.
PRP : Enfin, pensez-vous que le métier de responsable relation
presse en entreprise est en évolution ? Si oui, pour quelles raisons ?
MB : Aujourd'hui le Responsable de relation presse en entreprise
est directement en relation avec la direction générale.
C'est un métier avec de fortes responsabilités étant
donné l'influence des média sur l'image de l'entreprise
ou sur le cours de la bourse.
La stratégie et la tactique prennent une place de plus
en plus prépondérante dans ce métier. Il
ne suffit plus simplement d'avoir un carnet d'adresse bien rempli.
Il faut connaître les enjeux économiques et le secteur
d'activité de l'entreprise de manière à trouver
les meilleurs stratégies.
www.gemplus.com




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