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A quoi peuvent bien servir les relations avec la presse ? Ce livre est fait pour conforter les doutes : non, les relations avec la presse ne servent à rien ! Si ce n'est à développer sa notoriété et sa visibilité, à améliorer la lisibilité de son image et de son positionnement, voire à se faire un peu de publicité.... Lire plus...

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samedi
janv.212006

L'Argus de la presse change de look

L'Argus de la presse change de look et présente son nouveau site qui met l'accent sur les trois pôles de compétences de l'entreprise.

Communiqué de l'Argus :

Une nouvelle identité qui porte les idées et les ambitions de l’Argus de la presse.
Avec 125 ans d’expérience, l’Argus de la presse se démarque par sa politique d’innovation constante dans le secteur de la veille et des études médias. Le changement d’image s’inscrit dans le prolongement de cette dynamique. Une nouvelle identité visuelle mais également un site Internet inédit www.argus-presse.fr dans lequel vous trouverez toutes nos offres, nos métiers et nos solutions.

Un leadership qui s’explique par le fait que l’Argus de la Presse est le créateur du concept de pige de la presse. C’est en 1879 que le libraire-éditeur Alfred Chérié fonde la Correspondance universelle artistique, le premier service de coupures de presse en France et dans le monde, qui deviendra dès 1884 l’Argus de la Presse. Repris par Auguste de Chambure le 15 novembre 1890, la famille n’a dès lors plus cessé de diriger cette entreprise, aujourd’hui encore avec Laurence d’Aramon et Lorraine Hovelacque.

L’Argus de la Presse est aujourd’hui la référence en matière de recueil et de valorisation de l’information. Son offre n’a cessé de s’enrichir avec l’évolution du marché de la veille et des études médias, le développement des nouvelles technologies de l’information et les nouvelles attentes des clients. Trois grands pôles et domaines d’intervention nous distinguent :

Le Pôle Veille : l’Argus de la Presse est la seule entreprise française à lire toute la presse écrite française (plus de 5 500 titres), surveiller 130 radios et les télévisions nationales et locales et 2 000 sites web qualifiés.

Le Pôle Revue de Presse : sur la base d’une sélection pertinente des retombées médias, un chargé de dossier qualifie, trie et cible l’information afin de fournir les éléments déterminants pour la réalisation d’une revue de presse. Elle regroupe l’ensemble des données stratégiques nécessaires aux décideurs et aux acteurs de l’entreprise. Autre produit éditorial, la synthèse médias donne une vision globale de l’actualité, rédigée en quelques lignes par un chargé de dossier.

Le Pôle Etudes Médias : il accompagne les entreprises dans leur volonté de mesurer leur visibilité dans les médias, identifier leurs problématiques d'image et se comparer à leurs concurrents. A partir d'une lecture de la quasi-totalité des médias français, l’Argus de la presse propose des études qui soutiennent les entreprises dans le pilotage stratégique de leurs actions médias.

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