Augure propose une solution informatique pour la gestion "presse" de parc automobile

La gestion d’un parc presse a toujours représenté un budget considérable pour les constructeurs. Cependant, c’est un passage obligé pour, d’une part permettre aux journalistes d’essayer dans les conditions qui leur conviennent le mieux les derniers modèles des marques et d’autre part, au public d’être informé des nouveautés, innovations, progrès, etc. Il y a donc un triple intérêt à ce que les parcs presse fonctionnent bien pour toutes les parties concernées.

Le constructeur doit de ce fait, pouvoir mettre à disposition un nombre suffisant de véhicules, représentatif de l’ensemble de la gamme. Toutefois, compte tenu du nombre de supports et rubriques spécialisés, il est indispensable de tenir un planning extrêmement rigoureux évitant à la fois les attentes et les « immobilisations » trop longues par une même personne. 
Il faut également être sûr du bon état et du fonctionnement de chaque voiture, donc un contrôle après chaque prêt. Si l’on ajoute à cela les frais de carburant inévitables, même si les journalistes sont sensés rendre le véhicule avec le plein comme à la prise en charge (ce qui n’est pas toujours le cas), on imagine que l’investissement est colossal.

Rentabiliser

Il faut donc que cet investissement soit rentable. C’est l’obligation d’avoir une gestion absolument rigoureuse à assurer, ainsi qu’une analyse approfondie du retour sur investissement. Or ce retour ne peut se mesurer en nombre d’unités vendues, beaucoup trop de facteurs intervenant avant la vente.
L’un des principaux soucis des responsables ou des directeurs de communication, des responsables des relations presse et des responsables des parcs presse, sera de mesurer le nombre d’articles parus à la suite des essais, leur importance, la qualité du contenu, leur valorisation, le nombre de lecteurs touchés, etc.

La solution

Pour effectuer ces études quantitatives et qualitatives (irréalisables de façon artisanale), Augure, société spécialisée, propose aujourd’hui, une solution globale informatisée, mise au point par des experts informaticiens ayant une parfaite connaissance du secteur automobile. Cette solution clé en mains répond à toutes les exigences que nous avons citées, que ce soit sous l’angle de la gestion du fonctionnement ou de l’évaluation de l’efficacité et de la rentabilité.
Parmi les points pris en compte par cette solution, on peut citer :
Mémorisation du contenu du parc – fiche modèle/retombées presse associées
Planning des prêts – alerte sur les retards de retours de prêts
Planning des essais – fiche journaliste – fiche média (publication, émission de TV ou de radio) ;
Fiches détaillées entreprise
Rapport d’activité sur les retombées presse – accès direct aux articles depuis le rapport – synthèse multicritères des retombées – valorisation des retombées par sujet – mesure de l’audience des retombées par sujet – équivalent média des retombées par véhicule (donnée aléatoire mais très demandée) – ventilation de la valorisation média par véhicule/support –
Base documentaire – informations produit.

Comme on peut le penser, si les constructeurs adoptaient (certains l’ont déjà fait) une telle solution, les parcs presse seraient pour eux moins coûteux, plus faciles à gérer donc plus rentables, les journalistes pourraient être plus et mieux informés, preuve à l’appui, de l’intérêt des nouveautés et au final le public lui-même serait mieux informé donc plus à même d’acheter en connaissance de cause.
Les trois intérêts seraient ainsi servis. De là à ce que cela fasse baisser les prix, il ne faut tout de même pas rêver.

Plus d'infos : 
Philippe Morel
Tél. : 06.61.73.64.20
e-mail : philippe_morel@hotmail.com

[D'après un communiqué d'Augure]